Piloter un projet IA en entreprise : méthodologie et bonnes pratiques — Financement OPCO possible | vipfinanceclub

Vous cherchez à structurer votre montée en compétences ? Piloter un projet IA en entreprise : méthodologie et bonnes pratiques répond à ce besoin.

Cette formation s’adresse aux professionnels chargés de piloter des projets d’intelligence artificielle en entreprise. Elle propose une méthodologie claire et des outils concrets pour structurer, planifier et mener à bien un projet IA, en tenant compte des enjeux techniques, organisationnels et financiers. À travers des cas pratiques et des retours d’expérience, les participants apprendront à identifier les besoins métiers, évaluer la faisabilité technique, gérer les risques et assurer le suivi des livrables. L’objectif est de leur fournir une approche pragmatique pour transformer une idée IA en solution concrète, alignée sur les objectifs stratégiques de l’entreprise.

Objectifs

• Comprendre les enjeux spécifiques d’un projet IA en entreprise", "Maîtriser les étapes clés de la gestion d’un projet IA", "Savoir évaluer la faisabilité technique et économique d’un projet IA", "Apprendre à structurer une équipe projet adaptée", "Identifier les risques et anticiper les obstacles de mise en œuvre"]

Programme

[{"module": "Cadrage du projet IA : de l’idée à la feuille de route", "content": "Analyse des besoins métiers et transformation en cas d’usage IA. Identification des données disponibles et des contraintes techniques. Rédaction d’une feuille de route projet avec objectifs clairs, indicateurs de succès et budget prévisionnel. Étude de cas : décomposition d’un projet IA réel pour extraire les leviers de réussite.", "duration_hours": 2.5}, {"module": "Méthodologie de gestion de projet IA : entre rigueur et agilité", "content": "Adaptation des méthodologies classiques (cycle en V, Agile) aux spécificités des projets IA. Planification des étapes : exploration, prototypage, industrialisation. Gestion des dépendances techniques et des livrables intermédiaires. Focus sur les outils de suivi (Jira,

Modalités

• Durée : 1 jour (7 heures)
• Format : presentiel
• Tarif : Sur devis , finançable OPCO

Cette formation est dispensée par BusinessDigital.fr, organisme certifié Qualiopi (NDA 84692529769).