Cette formation permet aux responsables Achats et aux managers opérationnels de concevoir des tableaux de bord Excel performants et adaptés à leurs besoins. Vous apprendrez à structurer vos données, à automatiser les calculs critiques et à visualiser les indicateurs clés pour optimiser vos décisions d'achat. La démarche alterne apports théoriques et exercices concrets basés sur des cas réels d'entreprise. À l'issue du parcours, vous disposerez d'un outil de pilotage opérationnel et évolutif, aligné sur vos objectifs stratégiques.
Toute personne en charge de la gestion ou du pilotage des achats dans une entreprise.
Connaissances de base d'Excel (formules, tableaux croisés dynamiques) et accès à un poste équipé du logiciel.
Identifier les besoins métiers et sélectionner les indicateurs pertinents. Définir une architecture de données claire et cohérente. Structurer les feuilles de calcul pour une maintenance optimale.
Créer des formules dynamiques pour le suivi des coûts, des délais et des volumes. Automatiser les calculs de rentabilité et les alertes budgétaires. Utiliser les fonctions SI, RECHERCHEV et SOMMEPROD.
Construire des graphiques interactifs pour suivre l'évolution des dépenses. Intégrer des tableaux croisés dynamiques pour analyser les fournisseurs et les catégories d'achat. Personnaliser les vues selon les profils utilisateurs.
Vérifier la fiabilité des données et des calculs. Identifier les axes d'amélioration et les fonctionnalités à ajouter. Documenter l'outil pour assurer sa pérennité.
Cas pratique final : chaque participant remettra un tableau de bord fonctionnel, évalué par un formateur selon des critères de clarté, de fonctionnalité et d'adaptabilité.
Formation certifiée Qualiopi, finançable OPCO.