Comment construire une stratégie digitale efficace


Vous avez envie d’évoluer dans votre carrière ?

Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière

Les points forts de la formation

Offre basée sur une expérience BtoB et BtoC Opérationnelle et méthodique pour des résultats à court, moyen et plus long terme afin de faire les bons choix Validée par CCI région et Métropoles région lyonnaise pour apprentissage des chefs d’entreprise

Contenu de la formation

Contenu (Logique de déroulement) – Identification des grands principes, des missions et des objectifs de la communication digitale – Techniques d’évaluation des besoins de communication : le diagnostic – Construction du plan de communication : stratégie de communication en fonction du contexte et des cibles prioritaires, définition des objectifs, choix des outils digitaux adaptés – Planification et gestion (budget) des actions de communication : le calendrier et les moyens financiers et humains, chiffrage des ressources nécessaires pour atteindre les objectifs de communication, élaboration du budget prévisionnel et suivi de budget.

Durée et rythme de la formation

8 h

En journée, Plusieurs rythmes possibles, En semaine

Objectif de la formation

Rendre cohérentes et efficientes les différentes actions de communication digitales de l’entreprise : presse, publicité, marketing, communication externe… Apprendre à construire sa stratégie de communication et la décliner en actions concrètes numériques selon son secteur d¿activité.

Résultats attendus

Outils et Méthodes pédagogiques Présentiel support de formation Jeu Fiche Outils Document méthodologique pour construire son plan de communication Quizz après chaque pause Le programme de la formation – Présentation intervenant et contenu de la formation Icebreaking sur les logos des participants : deviner l’activité de l’entreprise selon leur logo ( prise de conscience de l’importance d’un logotype) – Tour de table : Présentation et attentes des participants Fiche pour consigner les attentes et d’une fiche plan d’actions à remplir à mesure la journée Retour sur les principales définitions ( pour mise à niveau de tous les participants ) – Le marketing, préalable incontournable de l’expression de ses valeurs ajoutées Contenu : PESTEL ¿ OFFRE (concurrence)/DEMANDE (clients) ¿ Mix marketing (7P) et valeurs ajoutées Travail à l’aide d’une partie d’un Business Canevas Model, du MIX et des objectifs : entreprise, marché, produits, services, prix, communication actuelle, VA, segmentation clients, canaux de distribution, ressources, objectifs¿¿ Outil : tableau de synthèse via le Business Canvas Model à remplir de façon individuelle et pitch sur les valeurs ajoutées Objectifs pédagogiques : Mieux comprendre et maîtriser son marché pour adapter son offre et capitaliser sa communication sur ses valeurs ajoutées. – Le parcours des clients : du numérique à l’action Contenu : Notoriété, crédibilité, attractivité ¿ Evaluer simplement où en est votre entreprise en termes de communication digitale Outil : Travail en interaction/question et jeu test que les participants pourront faire à leur retour en entreprise ¿ tableau d’analyse de la communication de la concurrence Objectifs pédagogiques : mobiliser les collaborateurs et évaluer les forces de communication en présence et jeu sur le parcours des clients – Définir son plan de communication et choisir les bons outils de communication digitaux Contenu : Définir son budget, cibles, objectifs et grands axes stratégiques De l’image de marque aux outils numériques, quels outils de communication numériques choisir selon son secteur d’activité : site web, réseaux sociaux data¿ ¿ Outil : cours magistral illustré d’exemples concrets adaptés au groupe Appropriation, compréhension et mise en œuvre immédiate autour d’un cas concret par stagiaire – Outil : Tableau pour écriture d’un plan de communication digitale et opérationnelle Objectifs pédagogiques : choisir les meilleures nouvelles technologies et outils de communication selon ses objectifs, ses cibles et moyens. Tour de table final Retour sur les attentes et écriture de 3 priorités (ou quick wins) à mettre en œuvre à leur retour

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 350,00 €

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