Contrôle de gestion : reporting et pilotage financier


Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

Vous souhaitez avancer dans votre carrière ou vous réorienter ?

Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion

Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance, à votre rythme, pas de visio

Contenu de la formation

– Coût, décision et CG international (maîtriser les coûts et les marges ; piloter dans un environnement international) La prise de décision suppose généralement d’avoir une connaissance des coûts engagés par cette décision ainsi que des marges attendues. Il s’agit, dans ce module, de comprendre les modalités de mise en oeuvre des principales méthodes de calcul de coût ainsi que d’en comprendre les principaux intérêts et limites pour la prise de décision. Il s’agit également de développer la capacité des étudiants à évoluer et prendre des décisions dans des environnements internationaux. Les principaux objectifs sont : – Comprendre l’intérêt et les limites des différentes méthodes de calcul de coûts – Savoir mettre en oeuvre les principales méthodes de calcul de coûts – Savoir analyser des documents de gestion en anglais – Savoir évoluer dans un environnement de travail anglophone. – CG et finance d’entreprise (Production des données financières, analyse financière, budgets, plan de financement) Les instruments techniques du diagnostic financier sont au service de l’analyse. Ce cours focalise sur la compréhension économique du diagnostic ainsi que sur les techniques comptables fondamentales. Il présente les fondements du diagnostic financier à partir de l’information publiquement disponible. Il présente également le plan de financement, le business plan et les budgets. – Reporting et pilotage (Contrôle budgétaire, consolidation, pratiques du reporting) La division d’une organisation en sous-ensembles nécessite la mise en ¿uvre de dispositifs de coordination. C’est ainsi qu’en contrepartie d’une décentralisation de la décision, le contrôle de gestion organise généralement un suivi périodique prenant souvent la forme d’un contrôle budgétaire et d’un reporting. Le cours a pour objectif d’apporter des éléments de réponse aux questions suivantes : Comment contrôle budgétaire et reporting participent-ils au contrôle organisationnel ? Comment se structure un contrôle budgétaire ? Quelles sont les spécificités des groupes consolidés ? Quels sont les enjeux de la conception et de la mise en oeuvre d’un reporting mensuel ?

Durée et rythme de la formation

126 h

Objectif de la formation

L’approche traditionnelle du contrôle de gestion repose sur l’approche plan-budget-reporting qui vise à articuler stratégie et opérations sur la base d’une logique budgétaire. La production, l’analyse et l’exploitation de ces données financières participent à la structuration et à l’organisation du schéma de gestion définissant les contours de la gestion budgétaire et des dispositifs de calcul des coûts.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 4 050,00 €

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261

Catégorie d’articles :