Création / Reprise société


Formez-vous à distance grâce à nos cours en e-learning

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Les points forts de la formation

  • Formation en e-learning
  • Formation disponible 7/7 j 24/24 h
  • Formation personnalisée individuelle
  • Traçabilité et suivi permettant de répondre aux exigences de la formation professionnelle

Contenu de la formation

La création d’une entreprise nécessite la réalisation de plusieurs formalités et démarches, dont l’étendue dépend du statut juridique choisi par l’entrepreneur. Vous trouverez dans cette thématique toutes les informations nécessaires pour créer votre entreprise.

  • Test de positionnement
  • Module 1 : Comment créer une entreprise
  • Comment créer une entreprise – Partie 1
  • Comment créer une entreprise – Partie 2
  • Comment créer une entreprise – Partie 3
  • Module 2 : L’esprit et les compétences de l’entrepreneur
  • L’état d’esprit de l’entrepreneur
  • Les compétences de l’entrepreneur
  • La compétence commerciale
  • Module 3 : La rentabilité; pour l’entrepreneur
  • Le seuil de rentabilité
  • Le financement pro
  • La responsabilité pénale du dirigeant
  • Les indicateurs financiers du compte de résultat
  • Module 4 : Le SWOT, un outil puissant de prise de décision
  • Introduction au SWOT (ou MOFF)
  • SWOT – étude de cas
  • SWOT – Théorie illustrée
  • Quiz : Création d’entreprise + SWOT
  • Module 5 : Les 4 P – Positionner votre offre sur le marché
  • Introduction aux 4P
  • Schéma du positionnement de produit
  • Le cycle de vie d’un produit
  • Approfondissement des positionnements de produits
  • étude de cas : Nespresso
  • Conclusion des 4P
  • Quiz : les 4 P
  • Module 6 : Le bilan
  • Introduction
  • L’actif du bilan
  • Le Passif du Bilan
  • Le compte de résultat
  • Module 7 : étude de cas d’un Bilan
  • étude de bilan 1/3
  • étude de bilan 2/3
  • étude de bilan 3/3
  • Quiz de module
  • Module 8 : Le plan de trésorerie
  • Le plan de trésorerie
  • Le chiffre d’affaires du plan de trésorerie
  • Les années N+1 et N+2 du plan de trésorerie
  • Module 9 : Le business plan
  • Le business plan – Partie 1
  • Le business plan – Partie 2
  • Télécharger la trame
  • Module 10 : Gestion simplifiée de la comptabilité
  • Gestion simplifiée de la comptabilité
  • La digitalisation de la comptabilité
  • L’organisation de votre temps
  • L’organisation via l’agenda
  • Module 12 : Quel type d’entreprise choisir ?
  • Quel type d’entreprise choisir pour démarrer ?
  • Comment créer une entreprise ?
  • Module 13 : Apprendre à déléguer
  • Déléguer : passer du faire au faire faire
  • Les 6 étapes de la délégation
  • Prendre des singes ou déléguer
  • Module 14 : Les outils de l’entrepreneur
  • Les outils de création – Partie 1
  • Les outils de création – Partie 2
  • Les outils de création – Partie 3
  • Développer son entreprise grâce à Linkedin

Durée et rythme de la formation

350 h

Plusieurs rythmes possibles

Objectif de la formation

L’objectif de cette formation est de vous initier à tous les aspects de l’entrepreneuriat : commerciaux, financiers, juridiques et gestion d’entreprise.

  • Comprendre la méthodologie de la création d¿une entreprise
  • Identifier les éléments clés de votre projet
  • Valider la faisabilité de votre idée
  • Maîtriser le parcours de la création d’une entreprise

Résultats attendus

Maitriser tous les aspects de l’entrepreneuriat : commerciaux, financiers, juridiques et gestion d’entreprise.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 3500,00 €

Envoyez nous un sms au +33756812787 ou téléphonez nous au +33988423261

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