Créer une entreprise : lancement et dynamisation de sa structure


Dynamisez votre carrière, évoluez dans votre société ou préparez un projet de reconversion

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Les points forts de la formation

Formation à distance

Contenu de la formation

Module 1 : Donner vie à son projet Connaitre les fondamentaux de l’entreprise Analyser les point forts et points faibles de son activité Evaluer les risques et obstacles du projet Mesurer ses compétences et son expérience Structurer son projet sur le Web : déposer un nom de domaine, choisir un hébergeur Module 2 : Étude du marché et stratégie marketing Définir sa stratégie et ses objectifs Identifier la/les cibles Réaliser un benchmark pour se positionner à travers l’environnement économique Réaliser un rétroplanning Identifier les investissements initiaux indispensables à la viabilité de l’entreprise Éditer les documents nécessaires à la création d’entreprise Module 3 : Cadre juridique, fiscal et social Identifier les différents statuts possible (entreprise individuelle, société…) Identifier les différents paramètres à prendre en compte en fonction de l’activité et du régime fiscal choisi Maîtriser le statut du dirigeant Comprendre le régime social du dirigeant Comprendre le régime fiscal de l’entreprise Module 4 : Gestion et finances Chiffre d’affaires, coût fixe et variable Immobilisation, capitaux propres, investissement et trésorerie Bilan et compte de résultat Plan et outils de financement Les fondamentaux de la négociation bancaire Collaborer avec un professionnel en comptabilité Modules 5 : Finaliser le lancement de son entreprise Rédiger un contrat commercial Rédiger les CGV Connaitre les règles de droit majeures Faire le point sur son projet Réaliser un listing des formalités à accomplir en vue du lancement Module 6 : Conception d’une stratégie commerciale Réaliser un plan de communication détaillé Établir son positionnement marketing Identifier des personas Maitriser le fond et la forme pour convaincre : l’art du storytelling Module 7 : Prospecter et vendre ses produits et services Argumenter et convaincre : être capable de vendre Concevoir un process de prospection digitale Intégrer un outil e-CRM et apprendre à l’utiliser Maitriser son temps pour gagner en efficacité Module 8 : Faire évoluer son activité Mettre en place un plan de projection à moyen terme Se préparer à l’embauche de salariés Envisager et savoir gérer la sous-traitance Diversifier son activité

Durée et rythme de la formation

60 h

Objectif de la formation

Etre capable : – D’évaluer la faisabilité et la viabilité de son projet de création d’entreprise – D’appréhender les problématiques financières et comptables – De définir la structure juridique la plus appropriée à son activité et acquérir les bases de la gestion d’une entreprise – Concevoir et mettre en place une stratégie commerciale

Résultats attendus

Être capable de lancer son projet et acquérir les compétences nécessaires à l’entrepreneur pour dynamiser son activité.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 395 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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