Développer des processus adaptés à la création de son entreprise


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Les points forts de la formation

La formation en e-learning

Contenu de la formation

Module 1: Analyser son fonctionnement. > Définir son projet. > Equilibrer son organisation. > Exploiter ses points forts dans sa gestion. Module 2: Créer des processus. > Créer des processus à l’image de son entreprise. > S’approprier sa méthode de travail. Module 3: Définir la direction à prendre pour la gestion de son entreprise. > Analyser la gestion de son entreprise. > Développer son efficacité et sa productivité. Module 4: Développer la trame de son système. >Définir des objectifs réalisables et efficaces. >Élaboration du système d’organisation et des processus. Module 5: Mise en place d’un système de gestion. > Savoir choisir des outils d’organisation adaptés. > S’approprier et optimiser ses supports. > Anticiper les futurs obstacles dans la gestion de son entreprise. > Rendre son système durable et adaptable. > Installer son nouveau système dans son entreprise.

Durée et rythme de la formation

40 h

Objectif de la formation

Savoir mettre en place des processus permettant de faciliter la gestion quotidienne de son entreprise. Connaître les bases de la gestion d’entreprise. Définir la direction à prendre et gagner en efficacité et productivité.

Résultats attendus

La connaissance des bases de la gestion d’entreprise et la mise en place de process permettant de faciliter la gestion quotidienne de son entreprise.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 750 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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