Je manage les équipes sur le terrain

Vous songez à votre avenir professionnel, une perspective d’évolution dans votre carrière

Formez vous afin de donner un coup de boost à votre carrière

Les points forts de la formation

Formation 100 % à distance

Contenu de la formation

Développement des collaborateurs 1/ L’accueil d’un candidat 2/ Les techniques de questionnement 3/ L’analyse des faits en recrutement : contexte, comportements, conséquences 4/ L’intégration d’un nouveau collaborateur 5/ La réponse positive à une période d’essai 6/ L’échange autour des besoins en formation 7/ Le retour de formation Organisation et management d’équipe 8/ La gestion d’un réfractaire 9/ Le cadrage d’un entretien : Valorisation et mise en confiance 10/ La reformulation 11/ L’entretien de recadrage assertif suite à des retards 12/ L’entretien de félicitation 13/ L’entretien d’encouragement 14/ Le rappel collectif aux règles 15/ L’application de la méthode DESC = l’assertivité Politique QHSE 16/ L’annonce d’un plan de sécurité en agence 17/ La fixation des objectifs individuels en terme de QHSE 18/ L’entretien de recadrage suite à des dérives comportementales QHSE 19/ Les produits à risque 20/ Gestes et postures 21/ La circulation dans la cour 22/ Le chargement et déchargement des camions 23/ La manipulation des chariots lors du stockage

Durée et rythme de la formation

60 h

Objectif de la formation

– Former au recrutement de vendeurs et commerciaux – Apprendre à manager une force de vente – Former aux bonnes pratiques QHSE

Résultats attendus

– Former au recrutement de vendeurs et commerciaux – Apprendre à manager une force de vente – Former aux bonnes pratiques QHSE

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 160 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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