Préparer les tableaux de bord pour sa micro-crèche


Elaborez un nouveau plan de carrière

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Les points forts de la formation

Tout au long de cette formation, l’apprenant pourra préparer les outils adéquats afin de démarrer dans les meilleures conditions le lancement de sa micro-crèche.

Contenu de la formation

MODULE 1 : Les tâches liées à l’inscription des enfants 1.1 Le tableau de bord gestion des enfants 1.2 Le rendez-vous d’inscription 1.3 Les différents modèles de documents à compléter MODULE 2 : Les tâches liées au personnel 2.1 Le tableau de bord gestion du personnel présentation générale suivi et planning du personnel préparation des fiches de paie notes de frais compte d’heures et médecine du travail 2.2 Les différents modèles de documents à compléter MODULE 3 : Les tâches liées à la gestion de l’entreprise 3.1 Le tableau de bord gestion des finances présentation générale les dépenses les statistiques des contrats familles le suivi des dépenses et les statistiques en matière de dépenses le compte de résultats 3.2 Les différents modèles de documents à compléter

Durée et rythme de la formation

90 h

Objectif de la formation

Être capable d’optimiser le taux de remplissage de sa structure Comprendre le déroulement d’un rendez-vous d’inscription avec la famille Être capable de gérer administrativement son personnel Comprendre les éléments à prendre en compte sur la gestion de sa société

Résultats attendus

A l’issue de la formation, l’apprenant aura créé et personnalisé ses tableaux de bord afin d’adopter une posture de gestionnaire de micro-crèche.

Certification

Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique

Prix de la formation

Prix de la formation 2 900,00 €

Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions

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