Elaborez un nouveau plan de carrière
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Les points forts de la formation
Tout au long de cette formation, l’apprenant pourra préparer les outils adéquats afin de démarrer dans les meilleures conditions le lancement de sa micro-crèche.
Contenu de la formation
MODULE 1 : Les tâches liées à l’inscription des enfants 1.1 Le tableau de bord gestion des enfants 1.2 Le rendez-vous d’inscription 1.3 Les différents modèles de documents à compléter MODULE 2 : Les tâches liées au personnel 2.1 Le tableau de bord gestion du personnel présentation générale suivi et planning du personnel préparation des fiches de paie notes de frais compte d’heures et médecine du travail 2.2 Les différents modèles de documents à compléter MODULE 3 : Les tâches liées à la gestion de l’entreprise 3.1 Le tableau de bord gestion des finances présentation générale les dépenses les statistiques des contrats familles le suivi des dépenses et les statistiques en matière de dépenses le compte de résultats 3.2 Les différents modèles de documents à compléter
Durée et rythme de la formation
90 h
Objectif de la formation
Être capable d’optimiser le taux de remplissage de sa structure Comprendre le déroulement d’un rendez-vous d’inscription avec la famille Être capable de gérer administrativement son personnel Comprendre les éléments à prendre en compte sur la gestion de sa société
Résultats attendus
A l’issue de la formation, l’apprenant aura créé et personnalisé ses tableaux de bord afin d’adopter une posture de gestionnaire de micro-crèche.
Certification
Actions de formation dispensées aux créateurs et repreneurs d’entreprise
Niveau de sortie : Sans niveau spécifique
Prix de la formation
Prix de la formation 2 900,00 €
Formation prise en charge à 100% avec ces 11 subventions
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